winkelhulp.nl
Winkelen is soms knap lastig.
De keuze is te groot, het budget te klein
en het aanbod overzichtelijk.
Consumententest gaan uit van het gemiddelde,
maar hoe modaal ben jij als je voor de keuze staat?
´win kel
de winkel (mannelijk); de winkels
1 plaats waar handelsartikelen verkocht worden
voorbeeld
+ zelfstandig naamwoord
een winkel van Sinkel
een allegaartje
+ werkwoord
de winkel op orde houden
de situatie consolideren
winkels kijken
etalages
op de winkel passen
geen initiatieven ondernemen, alleen letten op wat er is
een winkel openen, hebben
een rijdende winkel
winkelwagen
+ voorzetsel
in een winkel staan
winkelbediende zijn
samenstelling
schoenenwinkel, boekwinkel, speelgoedwinkel
2 vroeger de werkplaats van een ambachtsman
voorbeeld
+ voorzetsel
er is veel werk aan de winkel
er is veel te doen
bij iemand in de winkel kijken
zijn werkwijze afkijken
¶ idioom
samenstelling
wereldwinkel, rechtswinkel
hulp
de hulp; de hulpen
1 -<geen meervoud> het helpen
voorbeeld
+ werkwoord
iemand zijn hulp aanbieden
de hulp inroepen van
hulp verlenen
+ voorzetsel
om hulp roepen
iemand te hulp komen/snellen
+ telwoord of lidwoord
eerste hulp bij ongelukken
het verlenen van de dringendste hulp aan personen wie een
ongeval is overkomen <EHBO >
smenstelling
rechtshulp, jeugdhulp, noodhulp,
ontwikkelingshulp, politiehulp
2 - iemand die, iets dat helpt
voorbeeld
+ voorzetsel
hulp in de huishouding
samenstelling
kraamhulp
3 - <sport & spel> de bewegingen waardoor de ruiter
zijn wil aan het paard meedeelt
Vrienden nog altijd beste raadgever
bij aankoop van producten
Vrienden vormen nog altijd de belangrijkste raadgevers bij
aankopen die consumenten doen. Zij zijn een belangrijkere bron
dan advertenties of brochures, het Internet of een telefoontje
met de verkoper. Vooral bij hele belangrijke aankopen, zoals
een auto of het boeken van een vakantie, is de mening van vrienden
en bekenden belangrijk. Dit blijkt uit onderzoek van KPMG Consulting
naar het gebruik van het Internet bij de aanschaf van producten.
Ruim 80% van de onderzochte consumenten raadpleegt eerst de
vriendenkring voordat een vakantie geboekt wordt en ruim 70%
praat eerst met vrienden voordat een nieuwe auto wordt aangeschaft.
Het belang van het Internet als informatiebron neemt echter wel
toe. Bijna 40% van de consumenten zoekt op Internet naar informatie
over een vakantie en 25% zoekt naar gegevens over auto's.
Jonge consumenten doen hun aankopen eerder via het Internet.
Bijna éénderde van de consumenten tussen 16 en
34 jaar doet aankopen elektronisch. Van de mensen die ouder zijn
dan 55 jaar doet zo'n 10% aankopen via het net. De belangrijkste
voordelen van het gebruik van Internet voor aankopen vormen het
gemak, de ruime keuze en de snelheid. Eén op de vijf consumenten
heeft de afgelopen twaalf maanden iets via het net gekocht. Boeken
waren hierbij het meest populair, gevolgd door cd's en videobanden.
Slechts 1% heeft het afgelopen jaar een financieel product via
het net aangeschaft.
Volgens R. Nicodem van KPMG zal mond-tot-mond reclame tussen
vrienden bij de aanschaf van producten een belangrijke rol blijven
spelen, vooral bij producten waarbij de consument een sociaal
of financieel risico loopt. Nicodem: "Voor het aantrekken
van nieuwe klanten via het Internet zullen bedrijven dan ook
meer aandacht moeten gaan schenken aan deze sociale omgeving,
bijvoorbeeld door gebruik te maken van chatrooms of klantenforums
op hun websites.
Het Internet biedt bedrijven naast de mogelijkheid tot het
verhogen van de omzet ook andere voordelen. Bedrijven die er
bijvoorbeeld in slagen een belangrijk deel van de after-sales
contacten met hun klanten via de website te laten verlopen, besparen
niet alleen veel geld, maar bieden in de ogen van de klant ook
een goede service.
Dat is van groot belang, want het opbouwen en versterken van
de klantrelatie - customer management - is een cruciale factor
geworden voor bedrijven in de nieuwe economie. De keuze voor
de consument neemt immers steeds verder toe en de concurrent
is slechts één spreekwoordelijk 'klik' van de klant
verwijderd".
KPMG / 08-08-2000 / Voor nadere informatie:
Andy Bellm, telefoon (020) 6567039
Supermarkt komt met spaarrekening
Na de bonuskaart komt Albert Heijn met een eigen spaarrekening.
Klanten kunnen met diezelfde bonuskaart een AH Spaarrekening
openen, waarop ze tijdens het boodschappendoen kunnen sparen.
De spaarrekening is een samenwerkingsverband van Albert Heijn
en verzekeraar Aegon, zo maakten zij woensdag bekend.
Volgens de supermarktketen vinden veel mensen het leuk om
van de ongemerkte voordeeltjes van bijvoorbeeld de bonuskortingen
of statiegeldbonnetjes een spaarpotje te maken. Echt veel rente
geeft de nieuwe spaarmethode overigens niet: pas boven 990 gulden,
krijgt de spaarder 4,25 procent rente. Daaronder geldt een rentepercentage
van 2 procent.
Gemiddeld behalen AH-klanten jaarlijks een voordeel van zo'n
700 gulden, rekent een woordvoerster van het concern voor. Behalve
via bonuskortingen wordt dat ook opgebouwd door bijvoorbeeld
statiegeld bij te laten schrijven of het totaalbedrag aan boodschappen
met een vast percentage te verhogen. ,,De drempel om te sparen
is laag'', vindt de zegsvrouw. Wie de 'normale AH-spaarvormen'
niet snel genoeg vindt gaan en meer rente wil realiseren kan
extra geld storten. Klanten kunnen per dag weer maximaal 150
gulden van de spaarrekening opnemen.
Vanaf 5 februari staan in alle winkels van de grootgrutter
speciale zuilen, waarop het winkelende publiek het spaartegoed
kan bekijken en geld kan opnemen. Het saldo kan eveneens via
internet of de telefoon worden gecontroleerd.
Ruim een jaar geleden kondigden de supermarktketen van Ahold
en Aegon aan samen financiële producten op de markt te gaan
brengen. De plannen liepen echter een aantal malen vertraging
op.
De AH Spaarrekening is het eerste product van het samenwerkingsverband.
Later volgen er wellicht meer, aldus de woordvoerster van Albert
Heijn. Het zal daarbij in elk geval niet gaan om al bestaande
producten van de verzekeraar, maar om geheel nieuwe diensten,
waarvoor de consument weinig advies nodig heeft.
10 manieren om klanten tevreden te
houden
1. Zeg wat u gaat doen en doe een
beetje meer
Doe zoals de Amerikanen zeggen: under-promise over-deliver.
Vertel de klant precies wat u gaat doen en zorg er vervolgens
voor dat u de verwachtingen van de klant overtreft. Doe dus net
ietsje meer dan u heeft beloofd. Dit is van groot belang in de
dienstverlening. Want diensten zijn persoonlijk.
2. Persoonlijke follow-up
De verkoop stopt niet bij het zetten van een handtekening
onder een aanvraagformulier. Dan begint het hele spel pas. Controleer
persoonlijk het after sales traject en vraag aan de klant of
alles goed is geregeld. Dat is meteen een uitgelezen moment om
referenties van uw klanten "los te peuteren".
3. Onderzoek de behoeften van uw
klanten
Hoewel Nederland een beetje onderzoeksmoe aan het
worden is, is het van het grootste belang om telkens de behoeften
van uw klanten in kaart te brengen. Dat hoeft niet in een apart
onderzoek. U kunt ook tijdens verkoopgesprekken op zoek gaan
naar onvervulde behoeften.
4. Geef uw medewerkers voldoende
bevoegdheden
Geef uw (binnendienst)medewerkers voldoende bevoegdheden
om zodoende klachten onmiddellijk op te lossen. Het heeft weinig
zin om lang te delibereren over de oplossing van een probleem
en tenslotte de klant toch gelijk te geven. Doe dat direct. Dat
scheelt een hoop tijd, moeite, ergernis en kosten.
5. Benut alle mogelijkheden tot "up-selling"
en "cross-selling"
Toen ik lang geleden begon als verzekeringsadviseur
en de portefeuille in kaart bracht, viel het mij op hoeveel kansen
mijn voorgangers hadden laten liggen. Maak een inventarisatie
van alle mogelijkheden voor "up-selling" en "cross-selling".
Welke dekkingen kunnen worden uitgebreid en welke producten passen
bij elkaar? Bijvoorbeeld: een klant die een rechtsbijstandverzekering
voor de auto heeft is wellicht ook in de markt voor het complete
rechtsbijstandpakket. Inboedelverzekeringen kunnen vaak gecombineerd
worden met het verzekeren van bijzondere bezittingen. De dekking
van dergelijke verzekeringen is ruimer dan de dekking van een
gewone inboedelverzekering. Met het adviseren van dergelijke
producten bewijst u uw klant een dienst. Bovendien toont u zich
een kundig adviseur. Train uw medewerkers! Training is de basis
van goede dienstverlening. Neem eens een kijkje in het trainingscentrum.
Met een training van slechts één dag zijn wij in
staat uw medewerkers heel veel te leren.
6. Beloon uw trouwe klanten
Veel organisaties steken veel energie en geld in het
aantrekken van nieuwe klanten en vergeten daarbij hun bestaande
trouwe klanten. Erger nog: talloze organisaties sturen prachtige
welkomstaanbiedingen naar prospects en.... naar hun eigen bestaande
relaties. Als trouwe klant voel je je op die manier een in de
kou gezet. Bied uw klanten als eerste een voordeel. Of geef gewoon
iets weg. Besteed voldoende aandacht aan uw trouwe klanten (bijvoorbeeld
een verjaardagskaart).
7. Reageer snel op klachten
Maak een klachtenlogboek en meet de responstijd op
klachten. Klachten zijn een soort gezwel: ze groeien langzaam
en onzichtbaar totdat het te laat is. Zorg voor een snelle en
vakkundige afhandeling van klachten.
8. Mysterieshoppen
Het fenomeen mysterieshoppen klinkt u vast bekend in de oren.
Daarvoor hoeft u niet een duur bureau in te huren. Laat uw vrienden,
kennissen of familieleden eens contact met uw kantoor opnemen.
Bedenk van te voren een vraagstelling en een aantal punten waarop
u het kantoor wilt beoordelen. Wat zijn de ervaringen? Hoe behandelen
uw medewerkers deze "klanten". Met zo'n mini onderzoekje
leert u veel over het functioneren van uw organisatie.
9. Observeer uw personeel
Observeer uw personeelsleden terwijl ze aan het werk
zijn. Wat valt u op? Worden klanten vlot en beleefd behandeld?
Of staren uw medewerkers elkaar eerst aan voor het helpen van
een klant of het aannemen van de telefoon? Hoe gaan medewerkers
met elkaar om? Hoe gaat u zelf met uw medewerkers om? Want uiteraard
geeft u zelf het goede voorbeeld. Je merkt het als klant direct
of er in een kantoor een prettige werksfeer hangt. Je merkt het
ook direct als de spanning "om te snijden is". Beloon
uw medewerkers voor "goed gedrag". Dat levert betere
resultaten dan bestraffend optreden.
10. Iedere medewerker is uniek
Geef elke medewerker het gevoel dat hij / zij uniek
is. Toon uw waardering voor hun inspanningen. Wees positief.
Denk in de trant van: wat is goed en wat kunnen wij nog beter
doen?
|